此前，全世界知名商业服务杂志期刊《慢公司》“Fast Company”发布《2019中国商业最不具创新人物100》总榜，百事企业大中华地区饮品类目高级副总裁叶莉以溫度艺术创意品牌界定、用“转暖”营销为品牌文化艺术不断流过活力，与各个领域艺术创意先峰一起入选该总榜。不断大大的地为百事这一具备近百年历史时间的老品牌突显活力，艺术创意品牌界定，以充满著溫度的“转暖”营销维持与消费者中间的粘性会话与持久沟通交流，让百事沦落摆脱饮品品牌的文化艺术标志。二零零六年，当叶莉从百事可口可乐纽约市总公司调至大中华地区销售市场时，恰好紧跟了互联网第一波的浪潮的收获年：互联网公司聚堆发售，我国用户数量正圆形等比级数迅速持续增长，各个领域都在所难免的被这波势如破竹的的浪潮受惊吓无所不至撬起……遭遇这一“百年一遇的机遇”，叶莉并沒有仿效在加州伯克利高校读MBA时的这些同学们，热衷于重进自主创业精兵，而随意选择投身哪个对她充满著了诱惑力，另外又充满著各种各样挑戰与磨练的销售市场，以后她最很感兴趣的、能必需了解消费者的营销创新工作。

虽然间距Andy Warhol所灵验的“每一个人都是有很有可能在15分钟内知名”的全球来临行远必自一些日子，说白了“品牌IP”等关键字也并未经常会出现在营销大佬们的谈论话题里。但那时候转到我国市场已23年的百事可口可乐就在为重构品牌品牌形象与文化艺术拉响一幕幕精彩纷呈的营销战爭：百事汇报工作那时候中国当红明星组成极强主力阵容拍摄广告宣传大面积，这支项目投资巨大、场景宏伟媲美影片层次感的大面积不仅在微博互粉里刷爆了好感度，更为在百事我国的自主创新营销有史以来交给一段經典——要告知，“微视频”这一定义直至2008年上下才在营销圈迅猛发展，百事至少比同行业领跑了很多年。珠玉在前，怎样不断大大的地为百事这一具备近百年历史时间的老品牌突显活力，循着老前辈们的踪迹以后提升、艺术创意品牌界定，沦落放到叶莉眼下的课题研究。针对她而言，运营的不单单是饮品工作，称得上一个文化艺术标志。

“保证一个商品比较慢和更非常容易，保证一个必须融解出来依然不会有的品牌，是有一定可玩度的。消费者食用你的商品，不可以在很短的時间内合乎他的市场的需求，可是要未来地返回她们的内心，这一品牌对她们而言一定要更有意义和感情使用价值。大家有短期内的总体目标，但我更为期待建立一个长时间的品牌。

” 互联网技术的冲击性，让新闻媒体自然环境逐步复杂多变，对营销的散播內容和展现出方式回绝更为客户细分，这使客户总体目标更难精准推送。此外，在市场竞争日趋激烈的食品工业销售市场，消费者市场的需求更为多样化，从作用、口味、口感、长相乃至是品牌小故事等都明确指出了高些的回绝。在这里双向夹攻下，叶莉应对的仅次挑戰，是怎样维持品牌与消费者中间的粘性会话与持久沟通交流，讲到得通俗化点：怎样承袭消费者对品牌的热衷于？ “FOR THE LOVE OF IT”（“热衷于奇幻”）——这一百事可口可乐2020年最近的全球定位，在叶莉的演译里就具有重回初衷的寓意——“着重强调LOVE，把心里的热衷于放缩，敢于传递自身，它是更为具有感情动能的品牌认为。

” 说到打“感情牌”，最令人印像深刻的印象的事例就是八年磨一剑的百事贺岁档非常IP——“把乐带回家”。从二0一二年刚开始，百事以其一贯擅于的微电影手法讲诉“家”与“人”的小故事，把“家”针对人不容忽视的精神财富结合入品牌文化艺术里，不仅使“把乐带回家”沦落百事可口可乐与消费者中间一个持续性的感情服务平台，更为让一年一部的百事新春佳节微视频沦落粉絲心中中好似“央视春晚”一样的不会有。

殊不知“感情牌”并不是完全的浮夸烂漫，在叶莉显而易见，比烂漫更为最重要的，是怎样落伍：“保证品牌一定要突破自己，并不是为了更好地艺术创意而艺术创意。大家把自己的精准定位为一个年老文化艺术的管理者，你需要去正确引导年老文化艺术，必必须再回头在她们更为前一点。” 在跟消费者的沟通交流中，叶莉依然在谋取提升。比如2020年的“把乐带回家”，百事可口可乐与阿里巴巴集团开展云计算技术协作，打造了第一个同创性內容会话H5“独家代理印痕”。

在H5中广揽34个各有不同大城市的历史人文景色、口感与家乡话，500个单始姓式设计方案，另外兼具男孩和女孩各有不同版本号，从关键点到宏观经济多方面为消费者打造脑子里最栩栩如生的“家”。不仅从內容制做上提升了单边键入的方式允许，更为运用前沿科技提高了客户体验，搭建品牌与消费者的感情共震。从“千人一面”到“定向推广”，越过每一个消费者的心里，做有温度的营销——这不容置疑是对“FOR THE LOVE OF IT”的最好了解。

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